Portfolio delle competenze. Un’artigiana fotografa un manufatto in legno per documentare il proprio lavoro.

Portfolio delle competenze: quali prove inserire

Il portfolio delle competenze è una raccolta ragionata di lavori, documenti e testimonianze che permette di spiegare che cosa una persona sa fare, in quali condizioni e con quale autonomia. Per costruirlo occorre scegliere una…

osservazione tra pari formatori. Formatore osserva una collega durante un’attività con adulti.

Osservazione tra pari dei formatori: guida pratica

L’osservazione tra pari dei formatori è un processo concordato nel quale un collega assiste a una sessione, raccoglie evidenze su uno o due aspetti scelti prima dell’aula e conduce un confronto orientato al miglioramento. Non…

matrice delle competenze aziendali. Due professionisti organizzano una griglia di competenze con tessere colorate.

Matrice delle competenze aziendali: guida pratica

Una matrice delle competenze aziendali è una griglia che mette in relazione le capacità necessarie al lavoro, i livelli richiesti e quelli dimostrati dalle persone attraverso evidenze osservabili. Serve a individuare priorità di sviluppo, assegnare…

trasferimento formazione sul lavoro

Trasferimento della formazione sul lavoro: cosa fare

Il trasferimento della formazione sul lavoro avviene quando conoscenze e abilità sviluppate durante un corso vengono applicate nelle attività professionali e mantenute nel tempo. Non coincide con il gradimento, con il superamento del test finale…

Intelligenza Emotiva

Intelligenza Emotiva – Seminario gratuito 22 Aprile 2021…

L’intelligenza emotiva è quella marcia in più, quel mix di comportamento, sensibilità, abilità sociale che fa prendere le decisioni migliori e permette di instaurare rapporti interpersonali duraturi. L’autoconsapevolezza, l’autocontrollo, la gestione delle emozioni, l’empatia e…

L’importanza di essere leader di se stessi

Essere leader di se stessi

Nuovi modi di lavorare richiedono nuovi comportamenti Le aziende, in questo momento, hanno assoluto bisogno di passare da una mentalità di "comando e controllo" a uno stile di leadership che autorizza le persone e si…