Il corso fornirà una breve illustrazione delle varie tipologie di networking per proseguire con l’identificazione degli strumenti necessari all’ ideazione di una strategia efficace per costruire o implementare la rete dei contatti aziendali. Si approfondiranno…
Networking B2B
Il corso fornirà una breve illustrazione delle varie tipologie di networking per proseguire con l’identificazione degli strumenti necessari all’ ideazione di una strategia efficace per costruire o implementare la rete dei contatti aziendali. Si approfondiranno…
Innovazione e strategie di impresa
Il corso intende promuovere l’innovazione facilitando lo sviluppo delle competenze imprenditoriali anche attraverso l’utilizzo del pensiero laterale. Questo metodo permette di pensare in modo diverso rispetto agli schemi cognitivi abituali, generando dunque delle strategie d’impresa…
9 strategie per misurare l’impatto della formazione a…
Le aule virtuali e la formazione a distanza non sono una novità Aule virtuali ed e-learning rappresentano infatti una valida soluzione di apprendimento da oltre 20 anni. Tuttavia, nel 2020, questa modalità di apprendimento è…
Organizzazione che apprende: superare il paradosso dell’apprendimento
Un’organizzazione che apprende non è semplicemente un’azienda che offre molti corsi. È un sistema capace di mettere in discussione le proprie abitudini, trasformare l’esperienza in conoscenza condivisa e usare ciò che scopre per decidere e…
Leadership skills: le 3 soft skills che trasformano…
Cosa sono le leadership skills? Sviluppare leadership skills è essenziale per ogni manager. Scopri nell'articolo di Diario della Formazione come queste competenze possono fare la differenza. Le leadership skills sono quell’insieme di capacità trasversali che…
Analisi dei bisogni formativi: metodo, strumenti ed esempio
L’analisi dei bisogni formativi serve a capire quale distanza separa una prestazione attesa da quella osservata, perché esiste e se la formazione può davvero ridurla. Non coincide con un sondaggio sui corsi desiderati e non…
Griglia di osservazione per una simulazione formativa
Una griglia di osservazione per una simulazione formativa aiuta a registrare che cosa è accaduto, non a dare un voto all’impressione generale. Se l’esercizio consiste nel gestire una richiesta imprevista, l’osservatore può segnare quali informazioni…
Spiegare una procedura a un collega: una prova…
Spiegare una procedura a un collega è una prova utile quando il corso mira a far prendere decisioni motivate, non soltanto a ricordare una sequenza. Chi espone deve scegliere le informazioni essenziali, indicare quando fermarsi…
Trasferimento della formazione sul lavoro: una verifica nella…
Il trasferimento della formazione sul lavoro comincia quando una persona usa quanto esercitato in un compito reale, con strumenti, tempi e vincoli del proprio ruolo. Per controllarlo nella prima settimana non serve una grande indagine:…
Smart working: dopo l’emergenza i lavoratori vorrebbero restarci
In queste giornate di lockdown e quarantena, l'agenzia di stampa Dire ha raccolto impressioni sullo stato dello smart working in Italia Dai primi risultati raccolti emerge è la poca cononoscenza sulla normativa di riferimento. Una…
Tecnologie immersive nella formazione aziendale: vantaggi, limiti e…
Introduzione alle tecnologie immersive Le tecnologie immersive nella formazione aziendale stanno trasformando il modo in cui le aziende progettano e realizzano esperienze formative. Realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR) non sono più strumenti futuristici,…












