Reskilling e Upskilling nel 2021: sfide e best practices

Reskilling e Upskilling nel 2021: sfide e best…

Viviamo e lavoriamo dentro un monumentale cambiamento di paradigma. La pandemia COVID-19 ha diviso l'economia globale in "prima" e "dopo". Prima e dopo la normalizzazione del lavoro a distanza. Prima e dopo la necessità di…

#everydayforfuture: Tutti convocati!

#everydayforfuture: tutti convocati!

Gli adulti chiamati alla responsabilità educativa mettendo al centro bambine/i e ragazze/i L’associazione Agathà Onlus in occasione del decimo anno di apertura della sua prima attività, la comunità “Minori Casa ai Celestini” a cui poi…

Superare il paradosso dell'apprendimento

Superare il paradosso dell’apprendimento

Paradosso dell'apprendimento e gestione del cambiamento L'apprendimento e il cambiamento sono inestricabilmente collegati. Lo scopo dell'apprendimento è apportare cambiamenti nella conoscenza, negli atteggiamenti mentali o nei comportamenti. Al contrario, il cambiamento, sia esso imposto da…

La connessione umana

La connessione umana prima di tutto

La pandemia Coronavirus continua ad imperversare in tutte le parti del mondo. Una realtà degna di nota è che questa epidemia, come tutte le altre, è un fenomeno "sociale" a tutti gli effetti. È facile…

Appello alla Scuola. E’ il momento di cambiare

Quasi 100 anni fa, un grande teorico dell’apprendimento - Edward C. Lindeman – sottolineava una dicotomia tra la formazione degli adulti, in cui la motivazione e l’esperienza vissuta sono gli elementi più importanti per l’apprendimento…

realtà virtuale

Vuoi usare la realtà virtuale per fare formazione…

Vantaggi e limiti delle tecnologie immersive per la formazione aziendale A inizio ottobre 2019 People Group ha lanciato un progetto di integrazione della realtà virtuale (VR) in una sessione di formazione esperienziale chiamato Missioning® VR. Il…

Change management, la gestione del cambiamento di una…

Richard Backhard e David Gleicher hanno sviluppato una formula, Equazione del Cambiamento, che rappresenta un modello di valutazione delle forze che influiscono sul successo o sul fallimento del cambiamento nelle organizzazioni. ...