/Corso per lo Sviluppo di una Leadership Autentica e Inclusiva

Corso per lo Sviluppo di una Leadership Autentica e Inclusiva

Diario della Formazione in collaborazione con l’associazione Cnos Fap Regione Lazio organizza il corso “SVILUPPO DI UNA  LEADERSHIP AUTENTICA E INCLUSIVA” nei giorni 18 maggio e 4 giugno 2018 della durata di sei ore ciascuno.

Attraverso il corso di formazione e il concetto che lo sottende incoraggiamo i leader a ricercare il Sé autentico e a soffermarsi sull’importanza di ricercare tale autenticità e unicità anche negli altri. La ricerca di autenticità nell’altro implica l’accettazione della loro unicità e diversità e ciò risiede alla base di un’attitudine inclusiva.
Questo concetto di  leadership  eco-sistemica rispetta la natura umana e l’ambiente nella sua interezza e di fronte alle sfide del nostro tempo promuove azioni volte a soluzioni win-win.

Finalità 

  • Riflettere e confrontarsi sulle pratiche individuali di leadership.
  • Acquisire maggior consapevolezza sulle modalità di leadership.
  • Individuare cambiamenti sostenibili e auspicabili.
  • Fare esperienza di strumenti utili per attuare un cambiamento a livello personale, organizzativo, sociale e sistemico.
  • Lavorare sui 4 livelli di ascolto (theory U)  e di comunicazione in aula e in azienda.
  • Fare pratiche di concentrazione e focalizzazione.
  • Aumentare le possibilità di essere pronti a fronteggiare situazioni diverse “Inner readiness”.

Approccio metodologico

Il corso è pensato come un percorso di apprendimento esperienziale  e cooperativo che  si basa sulla Teoria U  – sviluppata da Otto Scharmer e dai suoi colleghi presso il Presencing Institute e la Sloan School of Management, Boston, USA.
L’apprendimento esperienziale (Experiential Learning) costituisce un modello di apprendimento basato su esperienze  emotive, relazionali e sensoriali e  su pratiche riflessive. Il processo di apprendimento si realizza attraverso l’azione e la riflessione dei comportamenti agiti.
La Teoria U e’una teoria che propone un modello innovativo di leadership basato su una tecnologia sociale definita per indirizzare problemi complessi, per facilitare l’innovazione profonda e i cambiamenti sostenibili.
E’ un processo definito da 5 passaggi che permettono di imparare dal futuro e che invitano a una consapevolezza della fonte da cui si originano le nostre decisioni piu vere.
La riflessione favorisce la consapevolezza personale e delle dinamiche relazionali e offre spunti per la creazione di teorie.

PROGRAMMA

I incontro – 18 maggio 
  • Presentazione programma
  • Atttività, Riflessione e confronto sul proprio stile di leadership
  • Presentazione del concetto di leadership autentica e inclusiva
  • Perchè è attuale oggi e come svilupparla.
  • L’ascolto e l’osservazione nella leadership
  • I 4 Livelli di ascolto
  • Pranzo
  • Peer coaching group – Pratiche per trasformare la propria leadership
  • Conclusioni
II  incontro – 4 giugno
  • Condivisione delle osservazioni, riflessioni e azioni di  cambiamento avvenute dopo il primo incontro
  • Attività esperienziali e pratiche riflessive finalizzate ad aumentare i livelli di consapevolezza degli stili di leadership praticati
  • Individuazione di obiettivi di cambiamento e di sviluppo di  qualità  necessarie ad una leadership Inclusiva da sviluppare
  • Pranzo
  • Condivisione degli obiettivi di cambiamento e sessione di feed back
  • Conclusioni   

Docenti

Mario D’Agostino
Esperto in facilitazione di processi di apprendimento esperienziali e coaching , orientati allo sviluppo personale e di team. Dal 1989 ha lavorato come educatore e trainer in diversi paesi e per diversi target group .Dal 2004 dirige il kamaleonte e dal 2008 è partner fondatore dell’internazionale Academy of Experiential Education –Via Experientia  Lavora e ha  lavorato come consulente  e trainer per diverse organizzazioni profit e non profit a livello nazionale e internazionale. L’ intelligenza
Angelica Paci 
Dal 2006 lavora a livello internazionale nell’ambito della formazione  non formale per lo sviluppo individuale e di gruppo, utilizzando come metodologia l’apprendimento esperienziale e la riflessione come strumento di apprendimento. Partecipa attivamente alla conduzione di ricerche sui metodi per attivare l’apprendimento negli adulti
Pubblicazioni Mario D’Agostino & Angelica Paci
  • “Coaching guide on Youth Initiatives and participation” edited by Salto EU march 2006 
  • “Quality in Experiential Learning” an article  edited by the International Academy of Experiential Education in 2010
  • “Mild” Intelligenze multiple nella leadership 2012  Alp network 
  • Lind Leadership autentica e Inclusiva 2014 Alp network 
  • “Holding the space”how to facilitate reflection in learning”  edit by Jakube 2016 
  • “Inclusive Leadership” –2017 Alp network
Quota di partecipazione:  € 400,00 comprensiva di attestato di partecipazione rilasciato da Ente di Formazione.
Modalità di Pagamento:

Bonifico Bancario (obbligatorio inviare copia del Bonifico); Causale Nome e Cognome del partecipante e la voce da attribuire al pagamento “CORSO PER LO SVILUPPO DI UNA LEADERSHIP AUTENTICA E INCLUSIVA 18 maggio e 4 giugno”.

Intestatario: Associazione UNA ITALIA – IBAN : IT93R0760103200001022966517.

Modalità di iscrizione (obbligatoria): attraverso www.diariodellaformazione.it , compilando l’apposito form di iscrizione. Ad avvenuta iscrizione verrà mandata apposita MAIL.
Dal 9 al 16 Maggio sarà possibile perfezionare l’iscrizione tramite Bonifico Bancario.
ISCRIZIONI APERTE FINO A lunedì 14 Maggio  2018 ore 12.00.
N.B. Ai partecipanti regolarmente iscritti, verrà inviata una mail di conferma relativa alla ATTIVAZIONE del suddetto Laboratorio/Corso/Infoday.
In caso contrario, il Laboratorio/Corso/Infoday NON SARÀ ATTIVATO.